Hver af os måtte passere et interview. Nogen opfattede det som en test, en chance eller en underholdning, men den vigtigste opgave, der skal løses efter mødet, er jobplacering.
Vi tilbyder dig en liste over de vigtigste faser af interviewet, værdifulde råd fra psykologer og populære svar på de mest besværlige spørgsmål hos arbejdsgivere.
Hvad er interviews
Lad os først gå gennem teorien. Et interview er en proces af bekendtskab med arbejdsgiveren og jobansøgeren, som følge heraf får begge parter de nødvendige oplysninger om hinanden.
Der er følgende typer af interviews:
- Individuelt interview - kun arbejdsgiveren eller hans repræsentant og ansøgeren deltager.
- Gruppeinterview - ledet af en professionel rekrutterer, der på grundlag af et spørgeskema eller en mundtlig undersøgelse kan identificere de mest egnede kandidater og i første fase eliminere de ansøgere, der klart ikke er egnede til stillingen.
Interviews kan også opdeles i:
- ét niveau - resultatet af en sådan samtale vil være klart ved slutningen af interviewet
- multi-level - holdes i højt betalte og efterspurgte stillinger, hvor det er vigtigt at identificere ansøgerens personlige kvaliteter.
Kompleksiteten og timingen af interviewet afhænger af den stilling, du søger. Hvis vi taler om ledig stilling hos en salgsassistent i en butik, så vil beskæftigelsesprocessen tage et minimum af tid. Ansøgeren skal tale med butiksdirektøren. Dette er en et-niveau interview.
Interview på flere niveauer afholdes i ledende eller højbetalende stillinger. Ansøgeren skal tale med selskabets regionale repræsentant og andre afdelingschefer, om nødvendigt administrerende direktør.
Jobsamtale: Forberedelse af de vigtigste faser
Interviewprocessen kan opdeles i 4 faser:
- telefonsamtale, Skype, viber eller andre kommunikationsmidler, hvis vi taler om fjernarbejde
- interview forberedelse
- interview
- opsummering
Trin 1. Telefon samtale
Telefondialog mellem arbejdsgiver og ansøger er resultatet af at sende den seneste CV til virksomheden. Ofte opfordrer ansøgeren selv personaleafdelingen, der er interesseret i den ledige stilling, han fandt på annoncesiderne.
I store virksomheder udføres rekruttering af personale af en særlig medarbejder, der reagerer på et kvalificeret personalevalg. Ansøgerens opgave at være klar til at ringe, skal samtalen med lederen ikke tage ham overraske.
Under kommunikation, vær høflig, taler langsommere. Har en pen og en notesbog, hvor det er nødvendigt at indtaste medarbejderens navn og efternavn og hans stilling. Angiv alle detaljer - hvor du skal komme, adresse, tid. Skriv ned telefonen for tilbagemelding.
Find ud af hvilke dokumenter du skal have med dig på interviewet - pas, uddannelsesbevis, portefølje. Sådanne præciseringer vil gøre det muligt for rekruttereren i første fase at identificere alvorlige sindede ansøgere, som i de næste faser kan understreges.
Trin 2. Forberedelse til interviewet
På dette stadium er det nødvendigt ikke bare at forberede alle de nødvendige dokumenter, men også at visuelt "leve" interviewet. Denne metode er især relevant for dem, der er bange for at gå til et interview og på grund af nerver kan undlade at mødes med en rekrutterer.
Forberedelsen af interviewet består af 3 vigtige punkter:
1. Selvpræsentation og repetition.
2. Porteføljepræparation - priser, artikler om dig, eksempler på værker, der bekræfter din kompetence
3. Koncentration på resultatet. Med dette menes den arbejdstilstand, hvor du er mest produktiv og indsamlet.
Trin 3. Interview
Ved interviewet skal du være klar til spørgsmål, så det er vigtigt i forberedelsesfasen at finde ud af alle nuancer om virksomheden og stilling. Ofte tilbyder HR-ledere jobsøgende til at udføre små opgaver - sager.
En sag er en simulering af en problemstilling og måder at løse det af en kandidat. Jo mere originale og ikke-standardiserede løsninger er, desto bedre.
Sager er udviklet af psykologer og har den vigtigste opgave at identificere din stressmodstand, erudition, kreativ tænkning og faglige færdigheder.
Trin 4. Opsummering
På nuværende tidspunkt giver HR-specialisten ikke et klart svar, uanset om du er ansat eller ej. Resultaterne opsummeres som regel efter interviewet baseret på de fremlagte dokumenter og case analyse.
Professionelle rekrutterere overholder følgende formulering: "Hvis vi ikke ringer tilbage til dig før en sådan dato, betyder det at vi har besluttet os for en anden kandidat."
Hvordan man opfører sig i interviewet
Resultatet af interviewet består af mange komponenter. Den første er medarbejderens kompetence og hans faglige erfaring. Dernæst vurderes ansøgeren på sekundære kvaliteter, som et pænt udseende, kommunikationsmåde, nøjagtighed.
Der er 4 hovedpunkter, at det er vigtigt for alle kandidater at kende:
1.Nøjagtighed og nøjagtighed - først og fremmest er der opmærksomhed på udseende. Gendan ikke for et interview efter en søvnløs nat eller beruset.
2. Venlighed og høflighed. Uanset hvilken stilling du ikke gør som venlig, vil den kun overdrage en personaleofficer til dig. Find ud af samtalepartnerens navn og patronymic, tal mentalt ham flere gange, og under samtalen skal du kontakte ham ved navn.
3. Erhvervserfaring - i interviewet 3-4 gange brug professionelle vilkår.
4. Det generelle niveau af erudition - i en uformel form citere sætninger fra berømte forfattere eller give et link til seminarerne for den specialitet, du deltog i. Så rekrutteringen vil danne et indtryk af dig som en person, som konstant stræber efter at forbedre og udvikle sine intellektuelle kvaliteter.
Spørgsmål i jobsamtalen
Helt enkle spørgsmål fra personalets leder kan overraske ansøgeren, så du skal omhyggeligt udarbejde svarene på dem og er ikke bange for dem.
Mange efter dette spørgsmål ved ikke, hvad de skal sige. De begynder at dumme og udtrykket "godt", "hvordan man siger". Præsentér dig selv fra den bedste side, angiv dine fordele, ikke glem de kvaliteter, som du gerne vil rette op. Kort fortalt om uddannelse, erhvervserfaring, præstationer, planer for fremtiden. Tal kort og uden unødvendig filosofi.
Hvorfor forlod du dit tidligere job?
Tal om hvad du vil opnå i dit nye job. Brug "k" -princippet for at sige, at du stræber efter udvikling og nye muligheder. Husk princippet om "fra" uden at bruge udtrykket "væk fra en dårlig chef", "fra dårlige arbejdsforhold".
Fortæl os om dine styrker og svagheder?
Ved at den person, der siger at han ikke har fejl, kun mister point under interviewet. Selv negative kvaliteter kan udsættes i et sådant lys, at de bliver til dine dyder.
"Sælg dig selv" på interviewet - det er dette princip, du skal følge, når du går på et møde. Vær sikker på, tal tydeligt, tal om planer for fremtiden. Det er de medarbejdere, som de fleste store virksomheder i deres stat ønsker at se.
